7月31日下午，湘電集團召開(kāi)202月還3年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì)。會(h電拍uì)議總結公司上半年經(jīng木錢)濟運行情況，深入分析存在的困難人房和問題，研究部署下一階段工作。湘電集團黨委副書記、副董事(sh暗鐘ì)長(cháng)、總經(jīng)理敖琢，公小學司黨委領導班子成(chéng)員舒源、張越雷、楊些厭達、劉海強、王大志出席會(huì)議，外部董事算訊(shì)鄧小春、周鵬參加會(huì)議。

       會(huì)上，公司各生産經(jīng)營單位和職能美村(néng)部門負責人緊緊圍繞2023年上半年工作，科學(xué)研判形勢，查術多找存在的問題，提出解決的措施和建議。大家講真什服話實話，說(shuō)幹貨硬貨，不講成(chéng)績講問題，盯著(z會裡he)問題找方法，爲完成(chéng)好(hǎo)下半年工作厘窗商清了思路。

       會(huì)議認爲，上半年，公司各單位各部門持了影續深化改革、提升管理水平、加強創新創效，積極開(從見kāi)拓市場，有力促進(jìn)了各項工作任務，較好(hǎo)地完哥理成(chéng)了預期目标，公西業司經(jīng)濟運行質量更高，産品結構更優，核心競争力好我更強，主要經(jīng)濟指标均實現同比增長(cháng)，經(jī藍懂ng)濟運行整體情況呈現穩中向(xi從些àng)好(hǎo)态勢，爲完成(chéng)全年目标任員習務奠定了堅實基礎。

       會(huì)議指出，公司在市場訂貨、“的謝兩(liǎng)金”壓降、降本增效、質量提升、飛嗎産品交付、供應鏈管理等方面(miàn)仍然報湖有待加強，必須堅持問題導向(xiàng)，綜合采取多種(還笑zhǒng)措施，加快解決存在的突出問題，在補短闆、強弱項、抓提升中畫著，推動公司各項工作不斷邁上新台階。

       會(huì)議強調，做人樹好(hǎo)下半年工作，公司上下要進(jìn)一步提高政治意信短識和大局意識，層層壓實責任，科學亮從(xué)制定好(hǎo)切實可行的解決問題的工作措施，保證措施的可操作性和可分個執行性，加快突破瓶頸制約，提振信心、防範風險，努力把聽月公司黨委戰略部署不折不扣地貫徹落實到位，确保全面(mi道跳àn)完成(chéng)全年各項指标任務。

       張越雷主持會(huì)議，并對(duì)各單位和各部門樂年上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了點評。他要求各單位各部你爸門強化工作措施，提高精益管理水平，加大放小技術創新力度，加快産品技術升級，加強質量管理，以優質的冷放産品和服務面(miàn)對(duì)遠學市場；堅決落實“三大三新”營銷戰友還略，不斷擴大市場領域和市場份額。堅持問題導向(xiàng)，錯空認真歸納梳理發(fā)現的問題，通過(guò)問題查原因，找準原因提措開日施，以時(shí)不我待的精神抓好(hǎo)整改落實，推動經(jīng很女)濟運行實現質的有效提升和量的合理增長(cháng)。器年

       敖琢作總結講話。他指出，公司討腦各職能(néng)部門負責人要下沉一線，玩雪加強調查研究，強化管理職能(néng)，團結協作、相互配合，協街弟助各單位查找、解決問題。各單位負責人要深入一線，掌握和把控生子子産過(guò)程中的每一個環節，精準識别、深入分析本單位出現的問題及原因章術，切實制定有效措施，并納入年度考核指匠會标，以較真碰硬的精神，加強督促落實，嚴格責任習北考核，系統性地解決問題，确保各項工作高效有序推進(jìn)。公司上玩身下要把思想和行動統一到公司黨委的戰略部署上來，嚴格按照總目标和路線圖，樹不兵立信心，堅定決心，強技術、促訂貨村河、保交付、降成(chéng)本、提質量、控“兩(liǎn姐少g)金”，努力開(kāi)創湘電高質量發(fā)展新局面(miàn西聽)。

       湘電集團、湘電股份高管，各經(jīng)營單位、職能(nén房坐g)部門負責人等參加會(huì)議。