7月20日，湘電集團吧店召開(kāi)上半年營銷工作會(huì)議，盤點上半年工如少作及成(chéng)效，深入分析難點問題及症結，安排部署下半年重有技點任務及措施。

       湘電集團黨委書記、董事(shì)長(chán子師g)周健君出席會(huì)議并作總結講話。湘電集團黨委副書明購記、副董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理敖琢等公司畫用黨委領導班子成(chéng)員分别就(jiù)上半年行業兵不聯點工作開(kāi)展情況進(jìn)行了發(fā)請新言。營銷中心、湘電動力公司、電機事(shì)業部、湘電機電工程公司等單位圍黃下繞上半年市場占有率情況、工作亮點和不足、下一步對(duì)策和措施、需要集團關喝得注和解決的事(shì)項等方面(mià慢身n)進(jìn)行了彙報。

       今年上半年，公司圍繞“三大三新明校”營銷戰略，狠抓市場開(kāi)拓，優化産品市場結構，持續提升訂單山年獲取能(néng)力和産品盈利能(néng)力，獲取草你了一批重大項目和重要客戶。但仍存在項目信息不足、頭部企業開(kāi)拓區子效能(néng)有待提高、制度執行不到位等問題呢亮。下半年，公司將(jiāng)堅決貫徹落實“三大三新”營銷戰道去略，提升項目信息量，強化管理提升，推動公司轉型發(fā)展；匠醫牢牢抓好(hǎo)訂貨、銷收、回款工作，全力保障年度目器視标；完善營銷激勵機制和約束機制，探索新的營銷模式，保障技南經(jīng)濟運行質量；推動營銷吃木從項目驅動型向(xiàng)戰略驅動型轉變，將(腦爸jiāng)存量市場做深，增量市場線玩做強，提升公司成(chéng)套産品訂單獲取能(néng北湖)力。

       周健君作總結講話。他充分肯定了營銷戰線全做自體同志所付出的努力和取得的成(chéng)績，對(duì)進還刀(jìn)一步抓好(hǎo)營銷工作提出具體要求和器。他指出，要加強對(duì)營銷工暗關作的領導力量，充分發(fā)揮黨委領導班子的引領帶動作用，繼續推進(jìn)湖市班子成(chéng)員聯點行業市場工作，推動黨建工作與生産經(jīn章讀g)營高度融合，助力市場開(kāi)拓，促化報進(jìn)産業、項目落地；營銷中心要明确職能資不(néng)職責、找準定位，充分發(fā)揮協調、車鐘指揮作用；要進(jìn)一步把營銷工作統一玩跳到“三大三新”營銷戰略上來，圍繞“村黃大”和“新”兩(liǎng)個方面(miàn)，重點關注煙醫大行業、大項目、大客戶，争取在市場開(kāi)拓上取得飛藍新突破；聚焦年度目标，挖掘存量客戶和增量客戶，提升訂單獲取他好能(néng)力；要加快公司“三新”模式轉型，提升成(chén放民g)套服務能(néng)力，深入研究市場、對(duì)策和戰林玩術；要加強營銷隊伍建設，努力提升營銷人員業務素質和能(néng)力區校；要積極謀劃好(hǎo)明年營銷工作，認真分析重要客戶需求，制定黑作客戶需求計劃，做好(hǎo)明年市厭報場營銷工作，以高質量營銷助推公司相費高質量發(fā)展。

       湘電集團黨委領導班子成能業(chéng)員、各職能(né在章ng)部門主要負責人、各生産經(jīng)營單位麗西相關負責人參加會(huì)議。