8月29日，省國(guó)資委副主任張美誠一行7人來公司進嗎子(jìn)行調研。省政府派駐國(guó)有重點骨幹企業相會監事(shì)會(huì)主席李艾東、省國在熱(guó)有企業監事(shì)會(huì)四辦事(shì)綠黃處處長(cháng)鄧德貴陪同調研。

        張美誠一行參觀了湘電動力048市黃車間，并到長(cháng)城社區和有路九州社區，實地考察職工家屬區環境、生活配套設施等情況，了解公司“三供一業妹件”移交工作推進(jìn)情況。

        在辦公樓三樓會(huì)議室，張美誠聽取了集弟志團公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)柳秀導就(j女又iù)公司深化改革重點工作推進(jìn)情況所作的專項彙報。

 今年以來，集團公司結合自身情況和特點，牢牢抓住國(guó)、省深化國(guó做空)企改革的機遇，認真落實省國(guó)資委2018年深化改革重點工作部署明黑，嚴格對(duì)照改革目标任務，逐項分解和不落實，做到責任到人，協調到位，各分信項改革工作有序推進(jìn)，取得了階段性改革成(chén雨用g)果。

        張美誠要求公司領導班子在改革發(fā)展照筆過(guò)程中，一定要深刻總結教訓，切實加強内部管理，全體領導幹你小部職工要守住廉潔從業和職業道(民你dào)德操守底線，樹立風清氣正的政治生态答日；要突出主業發(fā)展，進(jìn)一步主業歸核，瘦身健體訊一，進(jìn)一步研究市場、自身和對(duì)手，根據公司的資源配置優北劇勢、特長(cháng)和核心競争力，集中精力做出具有品牌效媽遠應的産品和産業，實現企業效益的增長(chán都開g)；要進(jìn)一步深化改革，堅持以業績爲導向(書業xiàng)的薪酬激勵機制和用人機制，構建多渠道(dà這是o)的人才培養和晉升通道(dào妹拿)，發(fā)揮全員積極性和專業性，不斷提高勞動生産率，通過(guò)提拿木高勞動生産率降低産品成(chéng)本；要強化管理，大事睡力調整債務結構，加大資産處置力度，降低債務負擔，以此提高企業信用等級做雨，降低财務成(chéng)本，要堅決堵住管理漏洞，文放對(duì)違反制度和紀律的行爲進(jìn)行嚴肅追責；要提供堅強的組織有服保障，將(jiāng)幹部隊伍建設擺在重要位置。公司領導班子要樹立信心，堅定坐小決心，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(hu明理ì)主義思想和黨的十九大精神，切實落實省委、省國(guó)資委的部署和要求我線，做優、做強、做大國(guó)有資本，培育核心體銀競争力，打造一流企業，實現高質量明拍發(fā)展。

        集團公司在家的領導班子上大成(chéng)員、高管和相關部門負責人參加調研。