11月8日至9日，在公司辦公樓三樓會(huì)議室，集團公司數樂黨委書記、董事(shì)長(cháng)柳秀導主持召開(kāi)領導班子司輛工作務虛會(huì)，集團、股份公司兩(l會我iǎng)級班子成(chéng)員，以及公司相關職能南可(néng)部門負責人等參加會看間(huì)議。

        會(huì)議圍繞“扭虧爲盈，提升效益”主題，認真兵上梳理了公司深化改革、提升發(fā)展質量等工作中存友照在的問題，研究了2019年公司實現扭虧爲村話盈、高質量發(fā)展的重點内容和工作舉措，與會兵上(huì)人員對(duì)公司組織架構、人才隊河服伍建設、技術創新等方面(miàn)的工作進(jìn)行了深入探讨輛美。

        柳秀導認爲，這(zh刀藍è)次務虛會(huì)準備充分、思考深刻、觀點鮮明、措施得力，成遠兵(chéng)效很好(hǎo)。就(jiù)做好(hǎo)2刀照019年工作，他強調六個方面(miàn)的要求：一要聚焦主業，保持戰略定力；輛民二要深化改革，推進(jìn)“流程再造”舞民；三要認真抓好(hǎo)技術創新，科研項目圍繞主業轉、市場轉，促進(請工jìn)産品升級、工藝優化。四要抓好(hǎo)市場開(kāi)拓，不店加大訂貨與回款力度；五要強化管理，見學在财務、質量、采購、技術、降本增效等方面(miàn)下功夫；六要進(jìn)樂店一步加強黨的建設，促進(jìn)黨建工作與生産經民近(jīng)營深度融合，不斷強化隊伍建設、推進(jìn)作風建設，推著木動全面(miàn)從嚴治黨向(xiàng綠志)縱深發(fā)展，确保各項工作舉措文討落地見效。