12月10日，集團公司2019年職工系統科子教育輔導員培訓班開(kāi)班式在研發(fā)樓生討三樓會(huì)議室舉行。

        此次培訓班的主要任務是深入學(xué)習生物貫徹習近平新時(shí)代中國(gu對校ó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中全會(huì)精神，動員分商部署開(kāi)展今年職工系統教育，促使全集團上下繼喝麗續保持好(hǎo)幹勁，做到跨年哥不“連抽轉”，以方向(xiàng)不變、步伐不變、幹勁不變的定力體信，更加滿懷信心、全力以赴地投入到綠熱2020年決戰改革的關鍵一戰中，堅定不移地推進(jìn)主業倍增、實現振村藍興發(fā)展。

        開(kāi)班式上，集團公司黨委書記、董事(sh民拿ì)長(cháng)周健君作2019年職工系統教育形勢與遠拍任務主題報告，并就(jiù)下一步工作作出具體安排和離人要求。

        一是深入學(xué)習貫徹黨的十九屆四中全會(huì)務議精神。今後(hòu)一個時(shí)期，我們問公要認真宣傳好(hǎo)、學(xué)習好(hǎo)、暗照貫徹好(hǎo)黨的十九屆四中全會(huì)精神，各級領導我技幹部要切實強化制度意識，帶頭維護制度權威，做制度執行的表率，帶動全體黨員玩廠和職工群衆自覺尊崇制度、嚴格執行制度、堅決維護制度，進(jìn)一鄉水步提高隊伍的戰鬥力和執行力；要加強制度研究和梳理，健全完善各類基本風家制度，不斷提高公司治理水平，實現公司治理能(néng舊我)力現代化，爲推動公司“三年主業倍機算增、效益遞增”，實現高質量發(fā)展提供她子堅強體制機制保證。

        二是教育引導廣大職工正确認識當前形勢。  2019年，公司各項金子工作取得了長(cháng)足的進(j請學ìn)步，這(zhè)是全體幹部職工奮發(fā)圖強、艱苦努力取得的成(歌購chéng)績，值得肯定。同時(shí)，我們也要清醒看到工作中存在的不足，懂懂努力解決部分單位訂貨不足、生産金中交付率低、主業發(fā)展不平衡、基礎管理薄弱等問題，切實加以物老改進(jìn)；嚴格控制人工、制造、營銷、管理等舞影各項成(chéng)本。

        三是實施“振興發(fā)展攻堅年”行動，紮實又師做好(hǎo)年末和明年各項工作。2020年是公司振興發(地些fā)展的關鍵一年，是“十三五”規劃收官之年，全集團上下必你線須統一思想抓改革、堅定信心謀發(fā)展。在打好(hǎo)“收官志外戰”的同時(shí)，要做好(hǎo)年底鐘兒的各項重點工作，并有針對(duì)性妹輛地謀劃好(hǎo)明年的生産經(jīng)營規媽吧劃，強化目标、措施和責任，爲2020年湘電振興發(fā)展的決勝之年做好放老(hǎo)充分準備。

        要加快推進(jìn)内部改革，各項工作要把月子握大局，掌握方向(xiàng)，管件吃控到位，防範風險。要提高效益，在技術、管理、管控上下足功夫，大力推進新學(jìn)“雙降”工作，切實加強錯工成(chéng)本、費用管控，抓實抓細全員降本增效。要重塑湘電文化，堅聽家持問題導向(xiàng)，認真梳理當前存她很在的突出問題，确定重塑湘電文化的目标和飛還措施，重塑隊伍執行力和戰鬥力，重塑履職盡責、敢于做短擔當優良作風，重塑風清氣正、幹事(長費shì)創業政治生态，重塑負責任、受尊重市場形象，用先進(jìn)的文化凝裡對聚改革發(fā)展強大合力。要把職工系統教育辦成(chéng)宣傳聽購改革發(fā)展形勢的重要陣地、教育引導職工群衆的重要平台、凝聚幹部職工強大合聽有力的重要渠道(dào)，推動形成(chéng)全體幹部職少路工思想上高度統一、行動上高度一緻、信心上無比堅定的生動局面(mià為遠n)，爲推動湘電主業倍增、實現振興吧答發(fā)展提供強大的思想保證和精神動力。