8月以來，湘電股份電機業習事(shì)業部各類電機産品進(jìn)業家入交付高峰期，面(miàn)對(duì)生産經(jīng)營任近能務空前壓力，事(shì)業部認真落實公司“三大三飛務新”營銷戰略，多方聯動，打好(hǎo)“組合拳”，爲事兒站(shì)業部三季度生産經(jīng)營工作吹響“集結号北站”。

勞動競賽克攻堅

      爲充分調動廣大職工的積極性和創造性、提高生産經(大亮jīng)營工作效率和質量、确保事(shì)業部三季度生産經(jīng)營目标中但的實現，8月3日上午，事(shì)業部召開(k報空āi)動員大會(huì)，全面(見花miàn)啓動“戰高溫，奪高産，保交內日付，促訂貨”勞動競賽。事(shì)業部成(chéng)立競賽活動領導小組雜開，明确競賽範圍、目标、要求及獎懲辦法。各單位根據實際情況，進(近我jìn)一步細化目标，將(ji業在āng)任務、壓力層層傳導，在讀件全事(shì)業部範圍内營造了濃厚的競賽氛圍。

       面(miàn)對(duì)月産值新高，大電機車購日間上下一心，滿負荷運轉。爲突破挫槽工序“瓶頸”，車間成(chéng為又)立黨員骨幹組成(chéng)務冷的生産突擊隊，從8月6日開(kāi)始，行務每天輪流蹲守挫槽工序開(kāi)展生産攻堅，确間中保了電機加工關鍵工序的有序推進(jìn)。

       本月，線圈車間大中型交流電機定子線圈制造台量比上月又遠增長(cháng)了47%，車區校間提前做好(hǎo)任務分析，制定有效應對(duì)視錢措施，調整包線班内部人力資源，補充普通包線機人員，將(jiāng)普通包帶機白來空班制調整至一、二班制。同時(shí)，在事(shì)業部的統籌協調下腦白，抽調一批有包線經(jīng)驗的人員舞路支援生産，實現了交流包線效率提高20%以上。

 多方聯動聚合力  

       兵馬未動，糧草先行。事(shì)業部各部門積極聯答女動，爲确保生産高效有序推進(jì你學n)打下堅實基礎。

       生産供應部充分發(fā)揮生産指揮中心的作用，加大生産組織女日的協調力度，狠抓成(chéng)套，及時(s裡暗hí)高效地協調處理好(hǎo)各個單位部門出現的各類問題矛盾，力身答保重點、急需、三包等工号的全面(miàn)實現和合同工号成(ché舊時ng)套的完成(chéng)，滿足客戶需求。

       營銷部從促訂貨入手，進(jìn這水)一步加強項目管理，加強項目信息收集和項目進拿森(jìn)度的監督、考核力度，多措并舉，做好(hǎo雨我)項目信息向(xiàng)項目成(chéng)果轉化，有效提高了項目中标率。同愛服時(shí)，營銷線還(hái)著(zhe)小花力“三大三新”市場開(kāi)拓，提前分解增量市場指标，制定永磁電機金志、防爆電機、工業發(fā)電機專項推薦資料，規範化推介流程文但，加大市場資源投入和營銷政策傾斜，力争在防爆市場取得更大突破到子。

       随著(zhe)電科自機訂貨量增長(cháng)，研究所章錢需在30天内完成(chéng)近400個産品工号的圖紙資料成些船(chéng)套任務，研究所全體技術人員通力協作，連軸轉可冷+接力轉，圓滿完成(chéng)任務，路長爲生産提供了強有力的技術支撐。研究所推進(jìn)技銷結合，按照笑空通用化、系列化、模塊化“三化”要求，把握電磁、結構優人拿化兩(liǎng)個方向(xiàng)，實高中現産品性能(néng)、質量、成(chéng)本控制、生産微花組織、生産效率五個提升，達到市場友們開(kāi)拓和綜合效益“兩(liǎng)促進(jìn)，雙提升訊他”。

      質量部爲滿足生産需求，成(chéng)立個女快速問題處理小組，協同工藝、設計等部門，有效縮短生産過(guò)程中問題處理時信林(shí)間，爲按時(shí)完成(chéng)可上生産任務保駕護航。檢試人員面(miàn)對(duì)人手緊、任又鄉務重、設備超負荷運行的困難挑戰，“5+2”“白+黑”趕男拿生産，助力客戶急需的電機順利出廠。

綜合管理部爲全力配合生産任務的有序推進(jìn)，采取緊急采購的作錢方式，將(jiāng)重點項目的詢比談流程壓縮了近60%，爲行購急需工号開(kāi)辟出“綠色通道(dào)”。

 凝心聚力鼓士氣 

      勞動競賽的号角吹響後(hòu)，事(shì分化)業部上下都(dōu)投入到熱火朝天的生産經(jīng)雜人營中，各條戰線湧現出許多立足崗位、勇于奉獻的感人事(shì)例。

      質量部試驗站團隊在試驗壓力驟增的情況下，外綠全員以“不拿下任務決不罷休”的勁聽舞頭投入到各項任務當中，攻堅克難，全力以錢答赴确保進(jìn)度。

在鐵芯車間火熱的工作現場，職工們克服高溫日夜堅守在機台邊，身無幹紗也無怨無電議悔。中型電機車間在任務空前壓頭的情況下，成(chéng)立團員突擊隊，主動請身工纓處理粉塵防爆電機的機座和冷卻器結合處的離路密封難題，确保了客戶急需的9台粉塵防爆電機如期交付。模具車間本月銅排、家黑銅環等加工和配送任務重，車間利用晚上組織黨員加班加點將(jiān票黃g)工件配送到位，确保了成(chéng)套率。