每日健康打卡、午餐配知哥送、柔性辦公、分時(shí)上崗……

        如何在确保職工健從姐康和安全的基礎上，科學(xué)有序做藍亮好(hǎo)疫情防控和複工複産工作？湘電股份低壓電機事(shì)業部采請個取一系列暖心又走心舉措，解鎖好(hǎo)複工“密碼”。

生産發(fā)運不脫節

        2月14日，滿載貨物的車輛城服緩緩駛離事(shì)業部生産區，這(zhè)是複快關工後(hòu)發(fā)運的首批産品。

        一季度，事(shì)業部排産電機台量有4500多台，面(從姐miàn)對(duì)疫情之下的生産經(jīng)營實際需求，事(sh站一ì)業部密切關注上遊、下遊企業動态，掌握第一手資料，合理制定周度、月工些度工作計劃，全力保障關鍵崗位、設備和生産的正常開(kāi)展，努見微力將(jiāng)疫情對(duì)生産經(jīng)營的影響降媽資至最低。

        針對(duì)疫情期間無法與那和客戶當面(miàn)交流、直接投标等困難，事(shì)業錯畫部借助網絡視頻等手段，與客戶溝通，積極開(kāi)拓市場。

        在生産安排上，他們盡量以單一品種(zhǒng)爲主，動态調整內業複工人員，既降低了工作場所人員聚集，也保證了生離筆産的有序推進(jìn)。

        2月9日，一通快業來自常德的電話打到了事(shì)業部相關負責人的手機上，12台用于當新電地排澇灌溉的低壓電機要在第一時習動(shí)間生産并發(fā)運。“特事(shì)特辦”師飛，事(shì)業部馬上召開(kāi)協調會(hu銀國ì)，技術、銷售、生産各線緊急行動。生産線人員連夜對(我車duì)零部件展開(kāi)摸底、核對(樹們duì)，倒排生産計劃，選派生産骨幹精心加工，确保精品制造。

        産品争分奪秒地加工了出來，“如何在第一時(shí)間運輸鄉票出去”成(chéng)爲一道(dào)白黃邁不過(guò)去的“坎”。事(shì)業部積船風極溝通聯系，多方尋找，經(jīng)過(費器guò)不懈努力，在當時(shí)部分道(dào)路管控的情況照音下，産品在2月14日順利發(fā)運，解了用戶的燃眉之急。

        自2月10日複工以來，事(sh訊快ì)業部已完成(chéng)80近習0餘套産品的生産，爲首季生産目标的實現又樹打下了堅實的基礎。

疫情防控不松懈

        從2月18日開(kāi)始，事(shì)業部都(dōu)會(到山huì)派人將(jiāng)熬制好(hǎo)的舊務預防新冠肺炎疫情中藥湯劑送至各車間的和船指定地點，供職工飲用，將(jiāng)對(du子地ì)職工的關心關愛落到實處。

        爲了做好(hǎo)疫情期間的複工工作，事(shì)業部提村化前開(kāi)展周密的複工檢查，嚴格做車落實相關防控措施，制訂《恢複正常上班後(hòu)職工黃商疫情防控行爲規範》，科學(xué)布置體溫監測點了站，開(kāi)展複工上崗疫情知識培訓，返工人員信息登記、員工每日健年西康打卡、防疫知識宣傳教育、加強場地的消毒通風等，确保複工複産萬自書無一失。

        爲減少複工人員聚集和民山流動量增大帶來的疫情防控壓力，人低事(shì)業部靈活施策，采取現場辦公校們、遠程辦公、班組區域隔離、員工分時(shí)上笑輛崗等形式，通過(guò)差異化的管理，做到疫情土她防控和生産經(jīng)營“兩(liǎ紅民ng)不誤”。

        對(duì)抗疫情商生、恢複生産，第一位的就(jiù)是保障防控物資供應，讓麗美職工安心走上工作崗位。

        事(shì)業部通過(gu大購ò)各種(zhǒng)渠道(dào)，在複工前，想方設法購買了5900多個口雨村罩以及消毒液、消毒粉、一次性手套等防疫物資，滿足了複工的前期需求。

        防控物資到位了，如何吃紅哥好(hǎo)飯也不容忽視。事(shì)業部對(duì得她)員工食堂進(jìn)行全面(miàn)的多喝清掃保潔、集中消毒和一次性餐具準備工作。複工後(hòu)，每天用統一配送的方身校式給職工提供就(jiù)餐服務，避免人群聚集。