進(jìn)入四季度，公司“奪高産、保安康、習慢實現生産經(jīng)營新突破”勞動競賽如火如荼，各級組織、各單位認真組織科但，全體幹部職工熱情飽滿，向(xiàng)著(zhe)年度目标任務現哥全力沖刺。

       湘電股份結構件事(shì)業部深入貫徹落實事在公司總體部署要求，認真組織開(kāi)展以“公司利益第一，市場響應高效”爲主土快題的勞動競賽。

       結構件事(shì)業部充分發熱房(fā)揮工匠團隊、技術和裝備等核心優勢，緊盯内看我、外部市場需求，今年以來已先後(hòu)承接多個重點項目，訂單量實現日為了大幅上漲，同比增長(cháng)87.81%， 快拍實現了市場營銷的新突破。   

       進(jìn)入年度目标沖剌階段中技，結構件事(shì)業部配套生産任務排産量大、型号多。爲确保産品及時(s到綠hí)交付，事(shì)業部采取“不銀抓内部産品成(chéng)套、促外部零件成(chéng)套”的輛開生産方針，從上至下嚴謹部署、嚴把質黃事量、嚴抓生産，确保産品質量與生産進(jìn)度視北齊頭并進(jìn)。

        雙相不鏽鋼項目産品焊子雜縫外觀質量要求高，交付時(shí唱黃)間緊。事(shì)業部焊裝二車間成(chéng)立了以高級技師易國(guó)白關強、劉毅爲技術指導的項目組，挑選精兵強將(jiāng事拿)進(jìn)行技術攻關，通過(g光舞uò)改進(jìn)焊縫坡口形秒家式，改造工位器具、優化焊接方法等措施，提志很高産品焊縫外觀質量、提升焊接工作效率和産品質量，同時(西厭shí)有效降低了工作者勞動強度，實現了項目按期交付。

       某水利項目電機機座是目前事(還木shì)業部承制的該結構件最大的同步機機座，焊接變形大、日照加工餘量少，車間制定合理的焊接順序和反變形控制方法，解決了焊接變形大的問題器我。

       在項目攻關過(guò)程中，事(shì)業舞吧部黨委著(zhe)力開(kāi)展“我們班組有黨員”實踐活動。身爲訊窗黨員的項目組成(chéng)員張劍，主動請纓承擔雙相不鏽鋼睡南項目。爲解決焊縫成(chéng)型不良的問題，他每天在車間與工藝所來厭朋回穿梭，與車間工藝員一道(dào)讨論解決辦法，利用下班或休息時(shí的火)間，在平闆上利用餘廢料反複試驗焊接，最終有效解決了這(zhè)一難題，間醫确保了項目進(jìn)度。

       目前，結構件事(shì)業部正在穩步推進(jì看哥n)各生産任務，各車間形成(chéng)比産量、提質量，職工立足崗位比技能(通計néng)、比業績的良好(hǎo)态勢，正向(xiàng)年度經(jīng)能頻營目标發(fā)起(qǐ)全力沖刺。