4月8日，集團公司召開(kāi)第五屆職工代表大會暗們(huì)第二次臨時(shí)會(huì)議，與時錯會(huì)職工代表以無記名投票表決方式審議能錢通過(guò)了《2020年員工轉崗分流實施方案》。會(huì)議由集團公司工會(huì)主席喻元亮木資主持。集團公司黨委委員、股份公司副總經(jīng)理舒源新如就(jiù)轉崗分流實施方案進(jìn)行了說(sh東暗uō)明。依據方案，公司通過(guò)采取河分精簡優化二級機構、重新開(kāi)展定崗定編、實施員工競争上崗、轉歌又崗分流富餘人員等措施，將(jiāng)各單位負荷不足、相對(duì)富餘的人員司數，通過(guò)集中授課、試崗培訓的方式，轉崗到生産一線和急需崗位，使轉崗人員我費掌握新崗位業務知識和工作技能(néng)，推動員工隊伍小歌結構趨于合理，用工質量有效提升，弘揚“多勞多得、少勞少得、不勞不購房得”的用工導向(xiàng)，最終，實現公司改革發(fā)展的目标。

        集團公司黨委書記、董事(shì)長(ch術業áng)周健君要求：一要加強組織領導。各單位“一把手”要親車你自挂帥，組建專門工作機構，積極穩妥地推進(jìn坐這)轉崗分流工作。二要加強宣傳引導各單書黑位要認真做好(hǎo)職工群衆思想、穩定工事站作，讓職工群衆理解、關心和支持轉崗分流。三要勇于擔當作爲，克服畏難情緒。各單習車位要強化責任意識，保持良好(hǎo)的工作很土狀态，積極營造擔當履責的工作氛圍，勇于擔起(qǐ)藍北責任，加快工作落實，不得互相推诿，不得矛盾上交。四要公謝影開(kāi)公平公正地做好(hǎo)競争上崗工作。各級紀檢組織要加強監督討務，防止在競争上崗過(guò)程中搞變通、打折扣、打招呼、玩數字遊戲。五人冷要精心做好(hǎo)實施方案。各單位要結合本單位實際，精他姐心策劃好(hǎo)本單位的轉崗分流實煙電施方案，方案實施前要經(jīng)公司工作如雨小組審核把關。六要有緊迫感、危機感，加快推進(jìn)。原則上4月30日前學爸各單位都(dōu)要完成(chéng)轉崗坐農分流工作。7做好(hǎo)改革成(chéng)效評土麗價。完成(chéng)轉崗分流工作的兩(liǎng)個标準：一個是富門員餘人員交到再就(jiù)業中心；一個是人工成(chéng)本真厭和正降下來了。

        周健君強調轉崗分流是公司深化改革的首要一步，各級領導幹部要嚴格按照省委、省政是們府、省國(guó)資委和公司黨委的要求，轉變思想觀念、克服畏難情放樹緒，不折不扣地抓實轉崗分流工作，爲湘電振興發(fā)展奠定良好(hǎo)基礎要花。