近年來，公司有4人榮獲全國(guó)勞動模範稱号、2人榮還兒獲中華技能(néng)大獎，12人榮獲全國(guó)技術能(nén黑唱g)手稱号、3人評爲湖南省技能(nén店算g)大師、58人評爲湖南省技術能(néng)手……高技能(néng)人才街說中，有11人享受國(guó)務院政府特殊津貼，雪玩這(zhè)一個個含金量十足的榮譽背後(hòu)，樂我是公司重視技能(néng)人才培養、爲企業高質量發(fā)展“蓄能(nén商年g)”的真實寫照。

        完善體制機制搭建人才培養“大平台”

       技能(néng)人才是推動企業技術創新和實現看光科技成(chéng)果轉化的重要力量。近年來，公司始終把技能(néng)人才隊時林伍建設作爲“人才強企”戰略的“第一要務討木”，從健全管理制度、完善體制機制入手，制定了一系列河藍有利于技能(néng)人才成(chéng)長(cháng)的政策和舉措舞現。公司制定了《技能(néng)人才隊伍筆開建設規劃》，開(kāi)展“創新型技能(néng)人才輪訓商體工程”，打破高技能(néng)人才成(ch著地éng)長(cháng)的“天花闆”，先後(hòu)建立了公司技術能的服(néng)手、内聘技師、首席操作師、首席技師、總監造照化師等評聘機制，修訂勞模管理辦法，進(jìn)一那一步加大向(xiàng)一線優秀高技能(néng)人才的評們影比力度，爲高技能(néng)人才的培養和成(chéng)長(cháng)築牢了北費根基。
       組織技術大練兵、大比武，既可以提高輛煙全員技能(néng)水平、發(fā)現優秀技能(néng)人才，也能(né空理ng)讓優秀技能(néng)人才充分地展示自我、體笑生現價值。公司建立了職工技能(né答關ng)競賽組織機構，形成(chéng)了“黨委領導、工會(huì)搭台、多資村方協同、全員參與”的格局。爲了將理的(jiāng)技能(néng)競賽活動打腦還造成(chéng)爲企業的閃亮名片，公司每年開(kāi)展各種(舞歌zhǒng)類型的技能(néng)我年提升培訓和競賽活動，以賽促學(xué)、以賽湖又促練，不斷提升專業技能(néng)人才的暗費綜合素質，先後(hòu)在全國(guó)、土河省、市級各類技能(néng)比賽中行土取得優異成(chéng)績，獲評“國(拍快guó)家技能(néng)人才培育突坐風出貢獻單位”，劉新新、王增木、楊明、唐末等多名優秀青年員工藍友通過(guò)競賽成(chéng)爲了各個職業工種(zhǒn呢路g)的佼佼者。

技術大拿引領做好(hǎo)創新創效“大文章”

       在企業的高質量發(fā)展中，高技能(néng路錢)人才是一支強大的主力軍。目前，公司在職的高師購技能(néng)人才占一線生産工人的比重超過(g友醫uò)了50%，公司充分發(fā)揮他們的引領作用，外對深入開(kāi)展 “導師帶徒”“名師高徒”活動，确保公司高技能(néng廠舊)人才培養不斷層和 “湘電工匠”精湛技藝傳承後(hòu)繼有人。目新船前已建成(chéng)職工創新工作室30個，其中快作省（行業）級示範創新工作室4個厭綠。這(zhè)些創新工作室緊緊圍繞生産工白路作重點、難點，積極主動進(jìn)行技術創新、攻堅克難，破解生視家産“瓶頸”，并帶動職工群衆積極開(kāi)路議展技能(néng)創新活動，形成(ché腦化ng)了“樹立一個、培養一批、帶動一片”的良好(hǎo)局面(miàn)去和。僅2019年一年，通過(guò)職工提合理化建議答遠、小改小革，創造節約價值近5000萬元；職工議電申報專利18項，取得專利授權15項。
       以全國(guó)勞動模範易國(guó)強名字命名的易國(guó)強勞模創新快不工作室自2014年成(chéng)立以來，先後(頻綠hòu)吸納了14名生産骨幹，開(k南光āi)展技術攻關30餘項，提出合理化建議20山得0餘條。“風電電勵磁支架焊接技術攻上習關”“不鏽鋼與碳鋼異種(zhǒng)金屬焊接方法的研究”“單艙綜合還女管廊模具焊接技術攻關”“鎬銅焊接新工藝”紅話等項目獲得公司創新成(chéng)果一、二等獎。
       由全國(guó)技術能(néng)手劉新新領銜的劉新窗但新創新工作室主要從事(shì)國(guó)家重點工程項目的焊接研發(些愛fā)和焊接技術攻關，有多項參與攻關的重點新産品填補了國(guó村花)内空白，劉新新自創的“3秒快技照速熱接弧法”“螺旋式焊接方法”等一車技系列焊接技法在各項重點産品的生産中發(fā)揮了關鍵性的作用。

增添“薪”動力積蓄企業發(fā)展“大能會森(néng)量”

       公司緊緊圍繞企業發(fā)展戰略，出對(duì)策、些司亮實招，建立健全了以能(néng)力和業績爲導向(xiàng)的技能(néng數事)人才薪酬體系，對(duì)每一個技能些數(néng)等級分别實行9級30等工資制，同時(shí)對(duì)技師刀也、高級技師、首席操作師、首席技師等實行特殊津貼制，對笑醫(duì)總監造師實行年薪制，農家讓技能(néng)水平越高、業績表現越好(hǎ煙哥o)的人才享受更高的薪酬待遇。
       強化考核激勵，讓技能(néng)人才有“甜頭”，更有動力。生相在薪酬二次分配中，對(duì)鐵通高技能(néng)人才予以傾斜光下，确保技能(néng)人才按勞所得，關鍵崗位、優秀高技能睡照(néng)人才的收入保持在較高水平，進聽空(jìn)一步激發(fā)技能(néng)人才的勞動、創造的積極性。同時(s器多hí)，公司還(hái)通過(guò)職工療養、精準幫扶等活動，用心、明樂用情、用力做好(hǎo)服務，解決他們的後(hòu)顧之憂，讓他們在推動音嗎企業高質量發(fā)展中貢獻更大的智慧和力量。