實現國(guó)際化一直是湘電人謀求企業轉型發(fā離日)展的重大目标。近年來，公司在國(guó)際市場聽拿積極探索，積累了寶貴經(jīng)驗。随著(zhe)子內“一帶一路”國(guó)家戰略的大力實施，爲公司真正實現“國道村(guó)際化湘電”提供了絕好(hǎo)機遇。如何乘著(zhe)“一帶一路”上我的東風，實現公司在沿線國(guó)家市場的快速發(fā)展?公司將(j少身iāng)通過(guò)發(fā)揮自我機身獨特優勢拓展海外市場，期望在鋼鐵、水泥、電力、鐵路等基礎設施建章城設項目中提供機電成(chéng)套裝備和交通運輸成(ch算靜éng)套裝備，并在新能(néng)源領域中大展讀學拳腳，推動優勢産業參與國(guó)際競争，全力提升“湘電”品牌和文可見化價值，努力在全球新一輪産業價值鏈布局中占據長外一席之地。

　　今年5月，公司成(chéng)立了對(duì)接“一帶一通雨路”戰略領導小組和工作小組，工作小組由市場推進(jìn)新相部、企業發(fā)展部、湘電國(電小guó)貿、北京大客戶中心負責人以及主要産品單位銷售負責人等成(chéng)區廠員組成(chéng)。

　　公司將(jiāng)發(fā)揮北京大客戶中心資源和平台優勢，在北為林京設立專門機構，明确專人負責，系統梳理公司現有的海外市紙對場資源和信息渠道(dào)，認真分析海外市場營銷工作現你動存的主要問題，學(xué)習和掌握國(guó)家“一帶一路”投資政策和金融政策東紙，高度關注海外市場風險提示，積極收集海他大外項目信息，結合現有産品結構和競争優劣勢分問可析，充分利用國(guó)家“一帶一路”戰略的相筆議關政策及各大央企國(guó)企海外投資項目的快速推進(jìn)，不斷雨員實現海外市場業績新的突破。 (段朝軍)