8月4日上午，湘嗎遠電集團黨委理論學(xué)習中心組組間拿織集中學(xué)習，深入學(xué)習貫銀請徹習近平新時(shí)代中國(guó)特色社報理會(huì)主義思想，認真學(xué)習領會(huì)習近平草學總書記重要論述和重要講話精神，開(kāi)展“報快以學(xué)促幹”和“一樹兩(liǎng)嚴”專呢服題研讨。湘電集團黨委書記、董事你麗(shì)長(cháng)周健君主持學(xu話南é)習并作總結講話，公司黨委理論學(xué)習要工中心組成(chéng)員參加學(xué)習。

       湘電集團黨委副書記陳鴻鵬領學(xué)了“習近街科平總書記在聽取江蘇省委和省政府工作彙報時(shí)的重要講話精神”“習近平請說總書記關于堅持民主集中制的重要美森論述”“習近平總書記關于加強基層治習路理的重要論述”。湘電集團黨委委員、副總經(jīng)理楊達，黨委委員、總會(站放huì)計師劉海強等同志結合思想實際和工作實際，作學(xué)習研讨發女老(fā)言。

       周健君在講話中指出，公司各級領導班子和黨員領相哥導幹部要深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代些愛中國(guó)特色社會(huì)妹多主義思想，深刻掌握其中蘊含的領導方法、思想方法、工作方法，不斷提高履職盡責的能自窗(néng)力和水平。要堅持“幹”字當頭，從開(kāi)拓市場、嚴抓産品質量、金工壓降成(chéng)本等方面(miàn)入手，答子主動擔當抓落實、聚合力抓落實、以喝鐘釘釘子精神抓落實；要堅持學(xué)以緻用、以學(xué)促幹，切實把習近平新在志時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主裡女義思想轉化爲堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大男內力量，不斷開(kāi)創公司高質量發(fā)展新局面(miàn)。

在堅決整治形式主義中落實“以學海都(xué)促幹”

       要馳而不息地堅決反對(duì)形多新式主義，全面(miàn)整治頑瘴痼疾，大力弘揚腳踏地視實地、埋頭苦幹的工作作風，扛起(qǐ)責任，撲下身子，下沉一線，推動行亮政治生态進(jìn)一步優化、紀律作風進(jìn謝問)一步好(hǎo)轉、能(néng)力素質進(jìn)一步增強。針對(du學花ì)工作中出現的形式主義，要嚴肅開(kāi)展批評教育，加大考核整治力度，歌身堅決反對(duì)以會(huì)議落實會(huì)議，上報資料把關不嚴，外開對(duì)上級安排部署避重就(ji海用ù)輕變形走樣(yàng)、充當工作的“二傳手”等現象。

在切實防止“兩(liǎng)個傾向(xiàng)”中做實路制“以學(xué)促幹”

       各級領導幹部要善于白信抓住工作重點、工作主線、主要矛盾來發年女(fā)現問題、研究問題、解決問題，切實防止“事(shì很了)無巨細、抓不住重點和主線”“當甩手掌商務櫃”的傾向(xiàng)。黨員幹部在工作中遇到問題，要集中力量、統攬全們街局、協調各方，抓住問題關鍵點，不退縮、說輛不回避，做到以身作則、身先士卒，把承擔的責任不購亮折不扣地貫徹落實好(hǎo)，進(姐但jìn)一步提高工作效率，不斷在以學(xué)促幹、推動發亮笑(fā)展上取得新實效。

用解決實際問題的效果檢驗“以學(飛書xué)促幹”

       各級領導幹部必須深入基層和一線、深入關鍵環節和崗位，飛那始終保持對(duì)組織負責、對(duì)崗位負責作議、對(duì)工作負責的态度，把解決問題作爲打開(化笑kāi)工作局面(miàn)的突破口，小新堅持有什麼(me)問題就(jiù)解決什麼(me)問制房題，什麼(me)問題突出就(jiù)重點解決什麼(me)問題雨船，在解決突出問題、突出矛盾中認真履職，以解決吧校實際問題、推動生産經(jīng)營的成(c高廠héng)績評估主題教育成(chéng)果、檢外路驗幹部隊伍教育整頓成(chéng)效。

以敢于較真碰硬的作風推動“以學(xué)促票街幹”

       各級領導幹部要發(fā)揚鬥争精神，堅決反對(duì)和糾老呢正充當“老好(hǎo)人”的現象，勇于堅持原則，敢于較真碰硬，做到矛盾面(mi資問àn)前不繞道(dào)、問題面(mi些影àn)前不回避、困難面(miàn)前不退縮。要不斷揭示現象、檢離身視問題，剖析原因、強化措施，全面(miàn)整治基層“微腐敗”、靠企吃企、能朋索拿卡要等突出問題，以鐵腕手段正風肅紀，以“感動自己”的河冷主動作爲、責任擔當和優良作風，推動“兩(liǎng)金”壓降、成(chéng)一們本管控、質量提升等重點工作取得明顯成(chén快那g)效。

靠獎罰分明的機制保障“以學(xué)促幹”

       要完善激勵與約束機河冷制，進(jìn)一步調整優化考核内容指标，改進(jìn)拍海考核方式方法，強化考核結果運用，推動形成(chéng)能錢水(néng)者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正确導向(xiàng)，營造鼓亮對勵和尊崇實踐、實幹、實效的生動局面(miàn)，鼓足幹事(讀光shì)創業的精氣神，确保年度各項電林經(jīng)營目标和各項重點任務的落實落地、見行見效。