對(duì)标全年任務 确保生産經(jīng)營目标完成(短站chéng)

　　9月，集團公司除利潤指标累計同比減虧外，銷收、回款、說吃訂貨指标月度完成(chéng)仍不理想，“雙降”任務壓力較大，場體總體經(jīng)營質量有待進(jìn)一步改善。集團公司總經(遠司jīng)理周健君要求各單位要圍繞10月份産值計劃分解目标，積極數自推進(jìn)重點項目建設，抓好(hǎo)生産經(j兒件īng)營和市場開(kāi)拓、質量安見為全、降本增效、改革改制等工作。各職能(néng)部門要進(jìn)一步加筆明強對(duì)各單位和項目的指導和幫扶，加大雨民對(duì)項目進(jìn)度、質量安全、成(chéng)本管理、資産處風暗置、績效考核的工作力度。各單位、各部門要切實執行雨新集團公司各類管理制度和規定，确保各項工作順利開(k時笑āi)展。

　　大戰四季 以優異成(chéng)績獻禮十九大

　　集團公司黨委書記、董事(s算農hì)長(cháng)柳秀導強調，四季度是圓滿完計場成(chéng)全年目标任務的呢樹沖刺期，各部門各單位要提振精神，抓緊有限時(shí)間，務們盡快投入到緊張的工作狀态中。他要求：一是信訪維穩、安全生産等各項工作要坐劇及時(shí)有效處理到位，主動疏導和化解矛算兵盾，嚴加防範，全力确保十九大召開(高舞kāi)之際和召開(kāi)期間的安全生請歌産及信訪維穩工作有效開(kāi)展。討聽二是十九大召開(kāi)後(hòu)，要認真學(xué)習領悟、貫徹落實會(h醫體uì)議精髓，通過(guò)舉辦報告會(huì)、基層宣講、專題培訓、輔導講座房內等形式，迅速掀起(qǐ)學(xué)習黨的十九精神金東的熱潮。三是要持續抓好(hǎo)“三會(刀些huì)一課”，築牢思想基礎，呢費用黨的十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　柳秀導還(hái)就(jiù)打好(hǎo)“兩(liǎng)升三降”的看聽攻堅仗、下大力氣抓好(hǎo)技術創新商你、集中精力抓好(hǎo)項目建設、堅定不移推進(jìn)改革、認真謀劃好(友森hǎo)2018年各項生産經(jī行謝ng)營工作、抓好(hǎo)安全和環保工作等進(jìn)行了布置。

　　永葆黨的先進(jìn)性 領導幹部要率先垂範

　　永葆黨的先進(jìn)性、純潔性，關鍵在黨員領導幹部。爲了現上引導廣大黨員幹部進(jìn)一步堅定信念、提振精神、真抓實幹，中是在公司集結起(qǐ)一支經(jī樂人ng)得起(qǐ)考驗的堅定隊伍如事，從而帶領職工形成(chéng)推動改革發(fā)展的強大正能(né雜人ng)量，會(huì)議開(kāi)始前，集團公司進(jìn)行了黨雜說委中心組擴大學(xué)習，全體與會(huì)人員農內觀看了廉政警示教育片《迷失》。

　　柳秀導就(jiù)認真抓好(hǎo)黨建工作提出要求：一要持續推進(友到jìn)黨建工作與生産經(jīng)營工作的深度融合，進舞些(jìn)一步增強黨建工作的長(cháng)效機制，建立常河討态化的聯絡機制、規範化的考評機制和經(j懂北īng)常化的活動機制，以生産經(jīng)營業績來檢驗技風黨建工作成(chéng)效。二要抓落實，各級領票你導幹部要主動加強學(xué)習，開(kāi)拓眼界，轉換思維，更新時鄉理念，提升素養。要著(zhe)力從按部就(哥制jiù)班轉到善于創新轉變，要做到日事(shì)日清，今天的工作費會比昨天幹得好(hǎo)，自己的工作比别人幹得好(hǎo);要坐懂勤奮工作，忘我工作，進(jìn)一步增強緊迫感、危機感和責任感。三樹熱要嚴格督察考核，用好(hǎo)“督察”和“考核”這(z事通hè)兩(liǎng)把利器，打通落實執行的“最後(hòu)一公裡(明有lǐ)”，堅持重點事(shì)項重點督辦，緊急事(shì)項跟蹤督辦，急子家事(shì)要事(shì)專項督辦，一般事(shì)項定期督辦，并些拿嚴格責任追究。要創新方式方法，推動落實。四要堅持抓好(hǎo)廉潔建媽黑設和廉潔教育，繼續做好(hǎo)26個募投項目的效能(néng)監察，确保項目紅低順利推進(jìn)，同時(shí)要充分發(fā)揮群團組織作用，凝聚力量，全和用力以赴，确保圓滿完成(chéng)2017年度生産經(jīng)營目标，以優異科司成(chéng)績向(xiàng)十九大獻禮。

　　(楊豔紅 姜 波)