11月10日上午，集團公司在電氣職院新能(nén藍來g)源大樓五樓會(huì)議室召務站開(kāi)工作例會(huì)。集團公司黨委書記、董事(sh了唱ì)長(cháng)柳秀導主持會(huì)議，懂廠并作重要講話。

　　會(huì)上，集團公司紀委書記羅和平學(xu水市é)習傳達了十九大中紀委報告主要精神，并宣讀《關于看用對(duì)公司近期有關違紀違規問題處理情況的通報》。黨委副服朋書記、總經(jīng)理周健君總結公司10月生産經(jīng)營情況并黃村對(duì)11月重點工作進(jìn)行安排部署。公司各單位班子成(chén什拍g)員、财務負責人，各部門正副職火森，公司首席技術專家、各生産經(jīng)營單位車間行政主任村裡、黨支部書記參加會(huì)議。

　　會(huì)議堅持問題導向(xiàng)分析了公司當前形勢司草。 1至10月份集團公司除利潤指标累計同比減虧4562萬元外，銷收、回款鄉為、訂貨指标完成(chéng)情況仍不理想。經(j煙低īng)濟效益不佳，安全質量環保事(shì)故頻出，部分黨員領導幹部不相我敢擔當、不敢作爲的問題比較突出，公司面(m北市iàn)臨的經(jīng)營壓力仍然較大。

　　柳秀導指出，抓企業管理，要善于抓主要矛盾，解決關鍵問題。當前，公司路司打好(hǎo)沖刺年度目标的攻堅戰，各單位重資光點要在做好(hǎo)“二升三降”(提升質量、效益，降應收、降庫存、降成(c醫聽héng)本)上下功夫，采取切實可行的辦法，以生産經(jīng)煙慢營的實際成(chéng)果來檢驗學(xué城外)習成(chéng)果。對(d你家uì)推進(jìn)下一步工作，他提出工作要求：

　　一要深入學(xué)習宣傳貫拍家徹黨的十九大精神。抓好(hǎo)學(xué)習、宣傳、教育活動，重點是要聯書人系公司生産經(jīng)營工作，把中央推進(草地jìn)供給側結構性改革和公司轉型升級、“二升三降”、改革發(f話銀ā)展穩定大局等聯系起(qǐ)來貫徹落實，把十九大精火有神學(xué)深悟透。二要高度重視抓好(hǎo)安全環保工作玩師。各單位要從教育、培訓、檢查、考核、追責湖大等各環節入手，以車間、班組爲單位，進(jìn)行安房匠全隐患大排查、大整改，開(kāi)展“反違章操作”專項又動治理，把違章行爲視同違章結果;落實節假日加班備案制、領導幹部帶班制等要求;城路全員牢固樹立“安全紅線”絕不能(nén工冷g)碰的思想意識，形成(chéng)安全環保司一管理絕不懈怠的局面(miàn)。三人鄉要全力沖刺年度指标任務。要抓緊今年剩餘一個多月的寶貴時(shí)間，抓好(h河分ǎo)訂貨、生産組織工作;持續去冷落實好(hǎo)提升質量、提升效益，降應收、降庫存、降成(技讀chéng)本各項任務;各産業闆塊、睡做各單位積極謀劃科技創新，梳理和發(fā)掘新的經(jīng)濟文草增長(cháng)點;認真謀劃、實施好(hǎo)重點項目建設，以體劇劇系化的思維做好(hǎo)條件保商舞障和能(néng)力建設。四要抓好(hǎo)黨風廉潔建設上子和反腐倡廉工作。重點要圍繞經(jīng)濟責任綠從審計工作中發(fā)現的管理不規範、黨風廉潔建設和作風問煙什題抓好(hǎo)整改落實。五要充分發(fā)揮群團組織的作用。工會(huì)要民東組織做好(hǎo)三年一次的勞動模範的微白推選工作;要繼續深化班組管理，借鑒森如海爾等先進(jìn)企業的經(j城區īng)驗，班組模拟法人，細化海科成(chéng)本核算，把精益管理落實到基層。

　　柳秀導要求，在奮力沖刺年度目标的同時(shí)，各妹開單位、各部門要積極謀劃好(hǎo)明年各項工作;要落實好(機民hǎo)集團公司“一盤棋”的思想，子筆各産業單元之間相互幫助，相互支持，确保公司走上可視歌持續的、良性的發(fā)展軌道(dào)。