湘電股份電機事(shì)業部研究所第二黨支部積極推動黨建工作與生錢師産經(jīng)營深度融合，把“書記聯項目”與重點項目相結合，把“黨花唱員責任區”與關鍵領域相結合，大力厭服開(kāi)展技術創新創效，近來年姐行累計完成(chéng)209個科研項目研喝哥究，開(kāi)發(fā)新産品228項，創造新産品産值近4億元，其謝票中榮獲國(guó)家級科技成(chén吧男g)果獎2項，省級科技成(chéng)果獎3項，獲得線雨專利98項。今年“七一”前夕，該黨支部被(bèi)評爲湘潭市先進(jìn)基層水遠黨組織。

“三個學(xué)”  夯實黨建基層基礎

      “臨走時(shí)，女紅軍把自己僅有的一床被(bèi)子，剪下一半唱花留給了徐解秀……”，研究所第二黨支部組織26名黨員開(kāi)展微課堂小場，正在講述“半條被(bèi)子”的故筆現事(shì)。

        該黨支部積極探索“學(xué)以緻用、學(xué)用相哥好長(cháng)”的促學(xué)機制，加快嗎人建設“知識創新型組織”，把習近平新時(shí)代中國(gu門刀ó)特色社會(huì)主義思想、黨的政治理論、新時影年(shí)期黨的路線方針政策等作學日爲“必修課”，爲打造政治素質高、專業水慢下平高的技術隊伍，提供堅強保障。

       搭建平台引導學(xué)。充分利用“三會(huì)一課”商東、主題黨日等活動平台，采取集中學(xué舞飛)習、黨員大講堂、觀看宣教片、專題讨城時論等，以豐富的學(xué)習形哥件式和内容，引導黨員主動學(xué)、群衆跟著(zhe)學(xué)。今筆北年，支部邀請聯點領導、嶽塘區黨代表分别上專題黨笑喝課6次，進(jìn)行黨史學(xué家計)習讨論5次，撰寫心得體會(huì)10餘篇、學風些(xué)習筆記50餘篇。

       完善機制督促學(xué)。支部建立了“學(xué)習強門到國(guó)”學(xué)習管理制度，實施黨員積分制管理如做，每月通過(guò)自評、互評和綜合評定，全年共評答黃選出6名“學(xué)習達人”，對(duì)達标活在兵動有成(chéng)效的黨員給予授牌表彰和專項獎勵。

       創新方式激勵學(xué)。開(kāi)辟那森學(xué)習園地，由黨員制定個人學(xué)習計劃線男，自拟書單，支部統一購買政治、曆史購算類書籍100餘本，滿足黨員個性化學(xué)習需求，讓站多黨員學(xué)習活動室能(néng)真女如正吸引黨員。開(kāi)展導師帶徒活動，實行新進(jìn了去)員工“一對(duì)一”培訓，充分發(fā)揮技術負責人見放傳、幫、帶的作用，目前共有6對(duì)師徒完成(c跳舞héng)既定學(xué)習目标任務。開(kāi不鐘)創“戶外課堂”，讓新進(jìn)技術人員從圖紙海友走向(xiàng)客戶的技術談判桌、走向(xiàng)用戶刀生的安裝調試現場，培養理論聯系實踐的能(néng)力。

      通過(guò)引導學(xué舊土)、督促學(xué)和激勵學(xué)，信算黨員和職工的理論知識和業務水平明顯劇南提升，取得本科以上學(xué)房花曆的職工已占職工總數的93%；2020路作年實現25人技術崗位晉升。

“三結合”  做實黨建引領工程

      黨支部圍繞“中國(guó)制造2025”，依托國(guó)家級、省南討級研發(fā)（實驗）平台，紮實推進(jìn)創新能(néng)力照小建設，做到黨建工作“三個看見”，即看見在問黨組織的作用發(fā)揮、看見全體黨員積極參與、看見黑子黨支部書記的組織和督促作用，确保了科研開船信(kāi)發(fā)和技術創新任務的完成(chéng藍現)。

      黨員責任區與關鍵領域相結合。支生舞委成(chéng)員帶頭開(kāi)源節流了些、降本增效，千方百計爲提高公司經(jīng)濟運行質量獻計獻策。以專業工藝研為去究室黨員責任區爲主體，針對(duì)400kW電機生産周期短、公腦産品難度大的情況，專業工藝研究室的模具設計人員在身爸14天内完成(chéng)13套全新的模具設計任務，保證了人站該項目的順利生産。絕緣工藝人員針對(duì)産品實際情況，進(jìn)行新器小改小革，以工藝手段進(jìn)行一窗降本增效工作，創造了70餘萬元的節約價值。

      黨員示範工程與重點項目相結合。全面空聽(miàn)實施産品轉型升級戰略，近文黨支部搶抓“一帶一路”機遇，建立“黨員科技示範工程”，形成數舞(chéng)“關鍵時(shí)刻好海有黨員帶頭、關鍵崗位有黨員把關、關鍵問題化麗有黨員攻關”的生動局面(miàn)車喝，取得了一批創新創效成(chéng)果。如新成(呢報chéng)立的防爆電機研發(fā)室在黨員、公靜線司勞模陳鐵紅的帶領下，大力開(kāi)拓增量市光上場，截止目前，今年防爆電機訂單任務超過(guò)2000萬元。

     “支部共建”與科研項樹厭目相結合。搶抓重點産品研制契機，把重點産算請品作爲天字号工程，多個部門聯動，建立黨員冷家突擊隊，完善項目管理機制，積極解決項購區目實施過(guò)程中的問題，爲按期保要銀質保量完成(chéng)電機制造任務提供堅我放強保證。在某重大項目中，支部7名黨員帶頭市體攻關克難，通過(guò)4次設計男生優化、36次工藝驗證，一次性研制成(chéng)功，填補多項國(g拍弟uó)内重點核心設備領域特種(zhǒng)電機上的空白。多個新的重大項目訂單接兵站踵而來，爲公司實現主業倍增計劃奠定了堅實的基礎。

“三貼近”  服務職工共促發(fā)展

     “感謝組織送來助學(xué)金，這(zhè)真解決了我的大難題懂體！”一位職工接過(guò)金秋助學(xué)金，既激動又開(kāi)心。第廠秒二黨支部委員在談心談話中得知這(zhè)位職工家庭困工呢難，經(jīng)過(guò)綜合評估後(hòu)，第一時(shí)間將(ji請個āng)這(zhè)位職工納入“金秋助學(xué)”幫扶對(duì)象，幫助其北跳兒子順利進(jìn)入大學(xué)校門。

      支部做實聯點共建、服務職工的工時兵作，形成(chéng)黨政工青婦齊抓共管、共促發(fā)輛資展的工作格局。

      貼近職工、建立“1＋5”幫帶機制。一名黨員聯系五名群衆，實行“談讀工心談話”制度，及時(shí)發(fā)現、解決問題，創店輛造性地開(kāi)展工作，支部將(jiān可快g)“幫帶”活動内容、過(guò)程實時(shí)得路公布并進(jìn)行業績排名，年底對(duì)動現在“幫帶”工作中有顯著成(chéng)效的黨員黑身給予表彰。

       貼近一線、開(kāi)展黨員領導幹部“雙聯”活動。實行聯點領他姐導責任制，支委成(chéng)員深入聯點班組，每周參加一次上崗會如光(huì)，每半年參加一次民主生活會制河(huì)，主動找聯系人談心，解決職工反映的難點、熱點問題。有相今年，研究所實施技術改革，打破設計工藝壁壘後(讀熱hòu)，支委成(chéng)員累計下班組40照行餘次，協調解決技術管理、質量、離下人力資源整合等問題30多個。

      貼近實際、實施人本關懷。開(kāi)放師辟職工心理關愛咨詢通道(dào)，請草開(kāi)展技術人員健康體檢，組建球類俱樂部，組織趣味運動會(huì)，讓技鐘制術人員在工作之餘心情愉悅舒暢；爲外地住宿訊一青工開(kāi)展冬送溫暖、夏送清涼醫她活動，對(duì)職工家庭喜憂大事(什黑shì)進(jìn)行走訪慰問，讓技術人員切實感受到了黨組織的關門秒懷與溫暖。